Il coach manageriale è specializzato nell'applicare il coaching con dirigenti e manager d'impresa. Un alto dirigente si trova ad occupare una posizione solitaria. Poiché si dà per scontato che i dirigenti abbiano tutte le risposte, tutti in azienda vanno da loro per ricevere direttive e non è facile per un dirigente trovare una persona capace con cui essere in sintonia e con la quale potersi sfogare delle pressioni e delle difficoltà del lavoro. Spesso, infatti, all'interno dell'azienda non c'è nessuno con cui un dirigente possa parlare dei propri sogni, speranze, dubbi e timori.
Il coach manageriale svolge proprio questa importante funzione. Un alto dirigente che migliori il proprio rendimento ha un effetto positivo sull'azienda, il che può significare utili supplementari. Da un buon coaching manageriale si possono ottenere enormi benefici. Il coaching manageriale non è che il vertice del coaching aziendale. Il coach aziendale applica le tecniche con persone sul luogo di lavoro aiutandole a risolvere problemi di ordine professionale. Un dirigente, per esempio, può avere delle difficoltà con altri colleghi di pari grado e avere quindi bisogno del coaching, oppure a un direttore generale occorre fare chiarezza su valori, missione e scopi dell'azienda o, ancora, un team può aver bisogno del coaching per accrescere la sua efficienza. Il coaching si concentra sugli individui, non sul sistema aziendale, ma esercita ugualmente un notevole impatto sull'azienda nel suo complesso, migliorandone indirettamente i risultati di business. Il coaching aziendale può inoltre rappresentare il miglior passo successivo a qualsiasi tipo di formazione o di consulenza. Senza il coaching, formazione e consulenza finiscono spesso per essere uno spreco di denaro, in quanto l'inerzia del sistema riporterà tutto quanto esattamente dov'era. La resistenza al cambiamento non è cattiva in sé per sé, ma è inevitabile. Un'azienda ha la sua stabilità, senza la quale rischierebbe di collassare e per questo si oppone al cambiamento, a ogni cambiamento, incluso un cambiamento desiderato.
Il coaching aziendale consiste nell'aiutare in vari modi le persone ad agireefficacemente.
Molte aziende e molte organizzazioni stanno ricorrendo a questo tipo dicoaching per sostituire o integrare la formazione.
Essendo il coaching più focalizzato, contestualizzato e rivolto a targetspecifici, è più efficace dei tradizionali metodi di formazione per ottenere
dei risultati reali ed incisivi.
Per rendere più efficace un'organizzazione è fondamentale agire sullosviluppo dei singoli manager e leader, sia nella loro attività individuale che
nel lavoro di squadra.
Un capo d'Azienda illuminato dovrebbe curare personalmente e fare curare la comunicazione ad ogni livello aziendale per essere certo che tutto funzioni per il meglio, tanto quanto cura la formazione tecnica caratteristica della propria Azienda. Purtroppo questo avviene raramente .E' raro, per le piccole e medie imprese, che chi dirige il personale faccia seminari di formazione o aggiornamento sulle novità per questo settore, perché la Direzione Generale non lo consente.